《思考的技术》读后感

最近读《思考的技术》，摘抄一些重点，梳理一下读后感。

总结：逻辑思考力可以解决问题，预见未来！

科学地思考

怎么做比做到了没有重要，而科学证明结论的顺序是：
收集数据 -> 假设 -> 结论

容易犯错的地方：

1. 把假设视为结论（不证明）
2. 仅仅把初步结论或现象视为根本原因或问题所在（缺乏进一步思考，问为什么？）
3. 信息收集错误（一定要保证数据的正确性）
4. 全方位的努力是错的。（自身时间、资源有限，要抓重点）
5. 信息要全面的综合分析，不能仅仅分析数据，要注意其他影响因素。（MECE原则）

如何提建议

1. 最好要判断题（一个建议就够了）
2. 要有事实依据
3. 说明时提出充分必要条件（必要=必须要这么做，充分=这么做会更好）
4. 前期沟通（感性）、事后追踪效果（理性）。
5. 从事前工作开始报告，然后简要地得出结论。
6. 要按对方能理解的顺序讲

提案的构成

1. 业界的动态 （大趋势）
2. 其他竞争对手的动态 （对手趋势）
3. 自身状态分析 （我方状态）
4. 改善条件
5. 解决方案
6. 建议
7. 计划步骤

思考问题的本质

1. 5W1H （Who、When、Where、What、Why、How）
2. 对事不对人
3. 头脑风暴、否定自己
4. 思考动机，加以验证

非线性思维

• 要多问为什么
• 不相信权威、不盲从
• 储蓄智慧：与人接触获取知识（杂志、报纸、书、电视、广播、与人交流、互联网、自己思考）
• 生活简单才能思考：应该思考、彻底思考；不该思考，别浪费精力。以能否规律化为依据。
• 先分解功能再进行思考。（先将问题简单化条理化）