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《思考的技术》读后感

最近读《思考的技术》,摘抄一些重点,梳理一下读后感。

总结:逻辑思考力可以解决问题,预见未来!

科学地思考

怎么做比做到了没有重要,而科学证明结论的顺序是: 收集数据 -> 假设 -> 结论

容易犯错的地方:

  1. 把假设视为结论(不证明)
  2. 仅仅把初步结论或现象视为根本原因或问题所在(缺乏进一步思考,问为什么?)
  3. 信息收集错误(一定要保证数据的正确性)
  4. 全方位的努力是错的。(自身时间、资源有限,要抓重点)
  5. 信息要全面的综合分析,不能仅仅分析数据,要注意其他影响因素。(MECE原则)

如何提建议

  1. 最好要判断题(一个建议就够了)
  2. 要有事实依据
  3. 说明时提出充分必要条件(必要=必须要这么做,充分=这么做会更好)
  4. 前期沟通(感性)、事后追踪效果(理性)。
  5. 从事前工作开始报告,然后简要地得出结论。
  6. 要按对方能理解的顺序讲

提案的构成

  1. 业界的动态 (大趋势)
  2. 其他竞争对手的动态 (对手趋势)
  3. 自身状态分析 (我方状态)
  4. 改善条件
  5. 解决方案
  6. 建议
  7. 计划步骤

思考问题的本质

  1. 5W1H (Who、When、Where、What、Why、How)
  2. 对事不对人
  3. 头脑风暴、否定自己
  4. 思考动机,加以验证

非线性思维